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捷顺科技定增10亿投停车o2o 行业已成|lemontree中文

编辑:南充市顺庆区小房子和树婚礼策划部时间:2015-11-02 10:27:17阅读次数:2
捷顺科技定增10亿投停车O2O 行业已成“红海”

  ◎每经记者 孟庆建

  捷顺科技(002609,SZ)12日午公布定增预案,公司拟以15元/股的底价向基金公司、券公司等不过10名特定73b0bd4bf353202428314490e17299e5公开发行不超过6666.67股,募集资金总额不超过10亿元,扣除发行费用后将用于智慧停车及智慧社区运营服务平941acc0b6ab904642102329d1543e71c项目及补充流动资金。

  此前的7月22日,安居宝(300155,SZ)曾发布公告称,公司将募资超过19亿元,用于城市云停车联系统项目的建设与推广。有cde7318a3ae791905c1b66c18d1e2594,国内涉7bda0a8b7e976bb7b8fccd28194d67e7智能停车O2O项目的企业有一百余,BAT也开始以幕后金主身份进场。

  丁丁停车CEO申奥对《每日经济新闻》7f7692aeed1e1d5c1d2143b34f5f1523表示,在盈利07732e7619c7f88963b61b8e7879e615上,停车APP可以通过整合汽车保险、维修保养、加油等资源,参与到汽车后市场的多个环节。但5933976101c6f468ec48397d4570a675的命脉在于线下资源的争夺,事实上这个市场已经是厮杀烈的红海。

  设备商切入停车市场

  申奥对《每日经济新》记者介绍,台语歌,目前参与停车市场的主要玩家有三类厂商,一是停车场闸机设备、停车支付设备厂商:类似捷顺、安居宝、ETCP通过设备进驻掌握了大量的线下停车场资源;第二类是停车管理公司,拥有停车场资源,比如“停简单”;第三类是互联网创业公司,比如类似丁丁停车此类通过智能硬件、线上提供服务。

  在停车资源日益紧张的一、二线城市,互联网停车作为“刚需”服务也备受资本追捧。从支付切入市场的ETCP今年6月拿到5000万元融资,估值达到5亿美元;9月22日,“停简单”对外宣布获得2000万美元A轮融资,由国内另外一家停车设备供应商千方集团领投。

  与安居宝、ETCP等开发的智能停车应用类似,捷顺科技切入停车APP市场也是基于闸机、支付设备供应商开展的商业模式延伸。捷顺科技公告披露,公司旗下智能一卡通设备广泛应用于住宅小区、商业大厦、写字楼、机场、酒店等场所,在国内特别积累了十多万的户和数千万终端用户资源。

  捷顺科技发布的预案显示,本次募资中9.4亿元将投向“智慧停车及智慧e46b7d3f1871aff6f4026e25f0020ffd220121a5d75148dcb7af0daa84cb6a0d3996f68170d1c75fb0f117ff1e391服务平台”,项目运63a6fda0ec386c8bc9df7a45cfa2fb70设在深圳,将利公司位于深圳龙华新区观澜科技宗自地块实施相项目,项目475ee89ebe6285ff7ca8262142ca081c后,预计税的财务内部收益率达到17.34%,投资收期(含建设期)为6.13年。

  按照捷顺科技商业模式规划,项目中的智慧停车服务以智能停车场终端联网作为切入点,解决停车难、付费难问题,提高车位利用率,实现包括车位查询、车位预订、停车导航、反向寻车、快捷付费等在内的智慧停车全流程。捷顺科技董秘王恒波对记者表示:“捷顺进入停车O2O市场并e9c59d3699670a0d21e6d44c5da3ea2c纯粹c78becf7340e94ab7808c7c9e2f62cb7fc3a60243ecc77425d70231f03755钱,在拓展互联网用户的同时,通过该项目拓展能带来软硬件设备市场、支付市场、已经汽车后市场的销售收入。当前主要工作是改造联网,后续才考虑发展用户和变现,变现优先考虑引入车主消费频次较高保养、维修服务。”

  停车O2O市场已红海

  根据公安部管局发布的数据,截至2014年底,北京市共有机动车559.1万辆,机动车保有量与停车位缺口量达到250万个;深圳、上海、广州、南京等城市的停车位缺口均超过150万个。

  安居7月份发布的定增公告中提及,以车主一年3000元的停车花费测算,目前我停车收费的静态市场空间达到约5000亿元。而据商务部研究院发布的《2015年消费发展报告》指出,2015年整个汽车后市场将攀升至愈8000亿元,维持每年近两位数的增长

  通过互联网打破“信息孤”解决停车106eeb6cc6562009e06a9ca6ce3cd8dc题对C端用户来说需求迫切,但对APP开发者,整合线下资源的需要成本,实现跨区域模式复制更是难题。“停车场产业链很长,入平台需要到各个商场、物业、停车管公司判,对停车收费员培训,市场零碎分撒、关系链复杂、人员素质差异大,2c50fb01fe659b26f727fcace42d2ab3有捷径可以走。资源的区域性分布也让停车O2O难以复制。比如,安居宝在广州做得比较好,ETCP在北京较好,其他市场不佳”,申奥表示,“行业现状决定了在停车O2O市场不可能实现滴滴打车式的模式整合,即便拿出几十亿也难出现一个巨头。安居宝投资20亿元,几乎超过目前所有停车项目的融资总额,但也很难在所有城市都做到一家独大。”

  申表示,停车O2O市场看似方兴未艾,事实上已经是红海,厂商对停车场和消费的补贴激烈、厂商为争夺流量不惜违规对消费者进行指引。在掌握命脉在线下资源争夺上,早期布局的设供应商、支付厂商借助融资b955f030a5a07e7ce73deac86aabd039跑进行联网改造,掌握停车场的物业和地产公司也试加入,但在使用率上看,停车APP用户还远不及停车用户的十之一。


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